PESTLE Analizi Nedir?
PESTLE analizi nedir stratejik planlamada dış etkileri tespit etmek için kullanılan bir analiz yöntemidir.
“Departmanın organizasyonun ya da ürünün stratejik planlaması yapılırken, içinde bulunduğu pazarın ya da faaliyet gösterdiği çevreyi değerlendirmek için kullanılan bir analizdir. “
PESTLE analizi faaliyet gösterdiği genel çevreyi analiz edebilmek için kullanılan bir yöntemdir. Siyasi(Political), ekonomik(economic), sosyal(social), teknolojik(technological), hukuki(Legal), ekolojik(Environment) faktörlerin adlarının baş harflerinden oluşmaktadır. PEST analizi ile aralarında ki fark Hukuki ve Ekolojik olarakta incelemektir.
PESTLE Analizinin Amacı Nedir?
Kurum veya kuruluşlar için dış etmenlerin analiz edilmesi için kullanılan bir analiz metodudur.
PESTLE Analizi Nerede Kullanılır?
Stratejik planlamada SWOT analizi ile birlikte kullanılır.
PESTLE Analizi Nasıl Uygulanır?
PESTLE analizinin bileşenlerine uyularak sorulara cevap verilmesiyle analiz tablosu doldurulur. Doldurulan analiz tablosu ilgili birimlerce incelenir stratejik plan için veri kaynağı oluşturmaktadır. Edinilen bilgiler doğrultusunda yapılacaklar ortaya çıkacaktır.
PESLTE Analizinin Faktör Açıklamaları
Siyasi Faktörler
Hükümetin uyguladığı uygulayacağı güncel ve ilgili konuların inceleneceği başlıktır. Bunlardan bir kaçı
- Vergiler,
- Maliye politikaları,
- Teşvikler,
- Krediler,
- Uluslararası ilişkiler,
- Seçim ve sonuçları
Siyası olarak önceden tahmin edilemese de gündemi takip ederek öngörülerde bulunulabilir. Bu tip durumları notlar alarak değerlendirilir.
Ekonomik Faktörler
Ekonomik değişimler, firma ve kuruluşları bir fiil etkilemekte ve ekonomiye karşı belirli önlemler almak için duruş sergilenebilir.
- Ekonomik durumları,
- Enflasyon oranları,
- Vergi oranları,
- Borsanın durumu,
- İşçi maliyetleri
Ekonomik faktörler firma ve kurumlar için planlamada önemli bir rol oynar planlamanın temel taşını oluşturur ekonomik özgürlük planlamanın yapılıp gerçekleştirilebilmesi için önemli bir noktadır.
Sosyal Faktörler
Bulunduğun stratejik konum gereği kültürel yapı iş ve işleyişte ki değişimi ön plana çıkarmaktadır.
- Nüfus artış hızı,
- Eğitim seviyesi,
- Yaşam biçimi,
- Tüketici davranışları,
Sosyal faktörler göz önünde bulundurularak incelemelerin yapılması önem arz etmektedir. Kişilerin yapısına göre firma ve kuruluşlar üretim işleyiş ve pazarlama konusunda da stratejik planını değiştirmeli uygun hale getirmelidir.
Teknolojik Faktörler
Teknolojinin firma ve kuruluşlara yansıtılması ayak uydurması önemli bir noktayı oluşturur
- İletişimdeki yenilikler,
- Sunucu ya da internet maliyetleri ve oluşabilecek değişiklikler,
- İnovasyonlar,
- Üretilen yeni teknolojiler vb.
Hukuki Faktörler
PESTLE Analizini PEST analizinden farklı kalan kalemlerin bir tanesidir
- İş Kanunu,
- Ticaret Kanunu,
- Sağlık ve Güvenlik yasaları,
- Telif Hakkı ve Paten Yasaları
- Yasalar
- Davalar
Firma veya kuruluş için gerekli olan mevzuatlar incelenmeli gerekli önlemler alınmalı ve konu üzerinde stratejik planlamada sürekli güncel tutulmalıdır. Bu durumun önemli olduğu
Ekolojik Faktörler
- iklim,
- hava koşulları,
- Küresel iklim değişikliği,
- Çevre dostu ürün ve uygulamalar
- Doğal afetler
Bu faktörler daha çok turizm, tarım ve ormancılık sektöründeki işletmelerin stratejik planlama yaparken incelediği faktörlerdir ancak günümüzde küresel iklim değişikliği, iklim krizi hepimizi ilgilendiren konulardandır.
PESTLE Analizinin Yorumu
PESTLE analizi PEST analizinin farklı bileşen eklenmesi ile oluşturulmuştur. Firma ve kurumlar için kendilerine en uygun bileşen sınıfları seçilmeli ve analize öyle başlanmalıdır. Bu tip analizlerin bazıları,
PESTLE / PESTEL: Siyasi, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Hukuki, Çevre.
PESTLIED: Siyasi, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Hukuksal, Uluslararası, Çevresel, Demografik.
STEEPLE: Sosyal / Demografik, Teknolojik, Ekonomik, Çevresel, Politik, Hukuksal, Etik.
SLEPT: Sosyo-Kültürel, Hukuksal, Ekonomik, Politik, Teknolojik.
LONGPESTLE: PESTLE’ nin yerel, ulusal ve genel sürümleri. (Bunlar çok uluslu organizasyonların değişimini anlamak için en iyi yöntemdir.)
Olarak geçmektedir firma veya kuruluşuna göre hangi analizi yapacaksınız bu adlar üzerinden değerlendirmek yararlı olacaktır. Sonuç ta Stratejik planlama, mevcut durum analizi gibi temel analizler için SWOT analizi ile Birlikte kullanılarak Anlamlı bilgi bütünlüğüne erişmeyi amaçlar SWOT analizinde geçmekte olan Fırsatlar ve tehditler dış faktörlerin PEST analizi yardımıyla detaylandırılıp anlamlandırması ile stratejik planlamanın veri sağlayıcısı olarak kullanılmasıdır.
